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標準砝碼的生產、發(fā)放、庫存控制流程 介紹：

（1）標準砝碼生產過程管理，是標準砝碼生產作業(yè)計劃、生產調度等方面的管理，體現(xiàn)在是否按照產品生產需求，標準砝碼交付入庫的能力，決定庫存資源的大小。

（2）標準砝碼生產計劃，對標準砝碼生產具有指導性，基于現(xiàn)有庫存和庫存消耗趨勢來制定。

（3）標準砝碼發(fā)放流程，中央庫房的發(fā)放管理決定現(xiàn)有資源的利用情況，是在生產能力有限時，標準砝碼合理分配的關鍵。

（4）缺件的協(xié)調跟蹤，及時了解缺件的具體情況和車間裝配節(jié)點，制定標準砝碼生產計劃。

（5）標準砝碼需求確定

標準砝碼的需求可分為確定性需求和隨機性需求兩種形式：批次發(fā)放計劃為確定性需求，即按照生產裝配車間的標準砝碼需求，實施三定管理，即定時、定產品類型、定批次的發(fā)放；臨時計劃為隨機性需求，即由于生產需要而臨時產生的標準砝碼需求。此類非預期的需求，可以根據(jù)以往數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按概率分布，進行定量管理。

上述是標準砝碼的生產、發(fā)放、庫存控制流程的詳細內容，望采納！